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「来店目的」を増やすことが最大の売上対策

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カヤック、カヌー、ラフティング、スノーボード、スキー、川を越えたハイキング、キャンプ、ビーチの楽しみなど、多くのアウトドアウォーターアドベンチャーが好きです。 これらのスポーツアドベンチャーでは、すべてのものをドライに保ち、清潔に保ち、砂、ほこり、泥、雪から保護するバッグを期待する必要があります。当社の防水ドライバッグはまさにあなたが求めているものです。 当社のドライバッグの特徴: 素材 - 軽量、折りたたみ式、耐久性に優れています。 超タフな500D防水防水生地で作られており、柔らかく滑らかな手触りです。 密閉 - シンプルなロールトップ開閉シールシステムを使用。便利で安全。バッグ内のすべてが乾燥していることを確認してください。 ただし、携帯電話、カメラなどの非常に敏感なアイ?

カヤック、カヌー、ラフティング、スノーボード、スキー、川を越えたハイキング、キャンプ、ビーチの楽しみなど、多くのアウトドアウォーターアドベンチャーが好きです。 これらのスポーツアドベンチャーでは、すべてのものをドライに保ち、清潔に保ち、砂、ほこり、泥、雪から保護するバッグを期待する必要があります。当社の防水ドライバッグはまさにあなたが求めているものです。 当社のドライバッグの特徴: 素材 - 軽量、折りたたみ式、耐久性に優れています。 超タフな500D防水防水生地で作られており、柔らかく滑らかな手触りです。 密閉 - シンプルなロールトップ開閉シールシステムを使用。便利で安全。バッグ内のすべてが乾燥していることを確認してください。 ただし、携帯電話、カメラなどの非常に敏感なアイテムには、ジップロックプラスチックバッグのような第2層を推奨します。 工芸品 - バッグの接続部は強力かつきれいに熱溶接されています。 サイズと色 - 10Lと20Lからお選びいただけます。どちらも日用品の収納に適しています。 魅力的な色でお好みに合わせられます。 持ち運び - 着脱可能で調節可能なショルダーストラップで、さまざまなサイズの方や様々なキャリースタイルに対応します。 フローティング ? バッグは密閉後膨らんだように見えるので、カヤックで結ぶと水に浮かぶことができます。 収納 - 使用していない時は丸めて積み重ねることができ、ほとんどスペースを取りません。 重要:防水性を確保するために、バッグの上部に沿って最低3〜4回巻いてから、バックルを接続してください。 サイズ (直径 x 高さ)、重量: 10L:7.87 x 19.30インチ、0.66ポンド;20L:9.25 x 22.83インチ、0.89ポンド。 当社のドライバッグでアウトドアを楽しみましょう。きっと楽しい驚きをもたらすでしょう。

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日本全国での展開を計画している「アマゾンハブ」は、2つの受け取り方法があります。アマゾンで注文した商品を無人で受け取る「アマゾンロッカー」方式と、受け取りカウンターで人を介して商品を受け取る方式です。

アメリカでは2012年頃からアマゾンハブの導入が進められています。アメリカの「セブンイレブン」、DgS(ドラッグストア)の「ウォルグリーン」、スーパーの「セーフウェイ」などの店内にアマゾンロッカーが設置されています。

5年ほど前にニューヨークのマンハッタンにあるアマゾンロッカーを設置したセブンイレブンで話を聞く機会がありました。店のマネージャーによれば、ロッカー設置店舗は未設置店舗よりも客数が多く、ロッカー利用者の60%は店舗で買物し、店舗だけの利用者と比較して客単価は2倍にもなるそうです。

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つまり、アマゾンロッカーに商品を受け取りに来ることで、客数が確実に増えます。また、来店客の60%は店内で衝動購買し、店舗だけの利用者よりも買上点数が多いので客単価が高い優良顧客です。この3つが、アマゾンロッカーを設置したリアル店舗のメリットです。

オンライン注文→店補受取で客数と客単価を増やす

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既存店の売上(客数×客単価)を増やすためのひとつの方法が、地域に暮らす生活者の「買物目的」を増やすことです。アマゾンロッカーを設置することも、来店目的を増やす手段のひとつです。さらに、重要なことは商品を受け取りに来店したお客の「衝動購買」を誘発し、買上点数を増やすことです。

「BOPIS」という新しいサービスを拡大することで、アメリカの「ウォルマート」は、新店をつくらないで既存店の売上を4%も増やしました(2019年決算数値より)。BOPISとは、「Buy Online Pick-up In Store」の頭文字をとったものです。スマートフォンで注文した商品を、お客が店舗で受け取るサービスです。

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また、アマゾンロッカー同様に、BOPISで来店したお客の多くは、店舗でなんらかの商品を購入するそうです。ウォルマートの「ピックアップタワー」(オンラインで注文した商品を無人で受け取るタワー)の近くには、衝動購買を誘発する商品を陳列する売場を設置しています。

確認用!
ウォルマートのピックアップタワー。全店導入も間近。

日本もこれから人口が減少し、オーバーストアによって1店舗当たりの商圏人口は減少していきます。「買物目的を増やす」→「客数を増やす」→「衝動購買で買上点数を増やす」ことに貢献する店舗受け取りサービスを提供することは、狭小商圏で売上を増やすための重要な選択肢だと思います。

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株式会社ニュー・フォーマット研究所代表取締役社長。月刊『マーチャンダイジング』主幹を務める。株式会社商業界の「月刊販売革新」編集記者を経て、1997年に独立し、株式会社ニュー・フォーマット研究所を設立。

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